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LE COMMERCE DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

Gérer des ressources matérielles spécialisées en restauration (048G)

 
31 décembre 2021 | Par Christian Latour | Mérici Collégial Privé

LA COMPÉTENCE C18

Gérer des ressources matérielles spécialisées en restauration (C18 / 048G).


LES 4 ÉLÉMENTS DE COMPÉTENCES DÉVELOPPÉS DURANT CE COURS

(1) Déterminer la dimension des aires et l’équipement nécessaire.

(2) Participer aux choix du petit matériel et du gros équipement.

(3) Collaborer à l’aménagement physique.

(4) Élaborer un plan d’entretien.

(5) Veiller à la conservation des ressources matérielles.


1. Déterminer la dimension des aires et l’équipement nécessaire.

Critères de performance :

  • 1.1 Anticipation juste des besoins en fonction des modes de production et de distribution.
  • 1.2 Consultation efficace des spécialistes et des fiches techniques.
  • 1.3 Calculs exalte des espaces.

2. Participer aux choix du petit matériel et du gros équipement.

Critères de performance :

  • 2.1 Consultation efficace des spécifications et des fiches techniques.
  • 2.2 Analyse précise des coûts d’achat et d’utilisation.
  • 2.3 Analyse précise des capacités et de la performance.
  • 2.4 Communication claire des recommandations.

3. Collaborer à l’aménagement physique.

Critères de performance :

  • 3.1 Analyse efficace des plans proposés par des professionnelles et professionnels.
  • 3.2 Interactions diplomates et efficaces avec les professionnelles et professionnels impliqués dans un projet d’aménagement.

4. Élaborer un plan d’entretien.

Critères de performance :

  • 4.1 Recensement complet des tâches à effectuer.
  • 4.2 Évaluation judicieuse des problèmes techniques à résoudre.
  • 4.3 Utilisation adéquate des manuels d’entretien.

5. Veiller à la conservation des ressources matérielles.

Critères de performance :

  • 5.1 Suivi rigoureux de l’application du plan d’entretien.
  • 5.2 Surveillance continue des systèmes mécaniques.
  • 5.3 Résolution efficace de bris, de pannes et autres problèmes techniques.
  • 5.4 Interactions efficaces avec les entreprises d’entretien et de réparation.
  • 5.6 Protection adéquate de l’équipement contre le vol et les accidents.

PROJET D’AFFAIRES

⬅️ Avec l’esprit lean start-up et la design attitude, réaliser pour une entreprise de restauration alimentaire les planifications nécessaires pour l’ajout d’un nouveau centre de profit

⬅️ Les habiletés fondamentales que doit développer l’aspirant gestionnaire


LES 3 BLOCS DE FORMATION DE L’AMT 2e ANNÉE

⬅️ AMT 2e année Bloc D (session 4)
⬅️ AMT 2e année Bloc E (session 5)
⬅️ AMT 2e année Bloc F (session 6)


MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
(A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V WXYZ)


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