Le management

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LE MANAGEMENT

Le management est une technique d’organisation et de pilotage d’une entreprise ou d’une organisation. Par extension, pilotage et encadrement des équipes de collaborateurs qui constituent cette entreprise ou cette organisation.

L’essence du management repose sur la recherche de l’efficacité et de l’efficience de l’entreprise par une amélioration continue.

Herbert Simon (1960) a défini le management comme étant une activité de résolution de problème.

« Le management est simple, mais pas simpliste. Fondamentalement, il consiste à coordonner les actions d’individus au sein d’un groupe pour atteindre un objectif tout en tenant compte du changement et de l’incertitude, deux facteurs auxquels on ne peut échapper. » — Josh Kaufman (2013, p. 371)

« Un management efficace doit laisser de la place à l’apprentissage, ce qui nécessite des ajustements constants en cours de route. » — Josh Kaufman (2013, p. 372)

« Un collaborateur qui ne sait pas comment faire le travail qu’on lui demande, qui n’a donc pas la confiance ni de son équipe ni de son chef, et qui n’adhère pas à la mission de son entreprise ni à son histoire a été soit mal recruté, soit mal intégré, soit mal formé, soit mal managé » — Combalbert et Mery (2016, p. 180)

« Le management ne consiste pas à faire le tour des bureaux pour vérifier que les gens y sont. Il s’agit de créer les conditions dans lesquelles les gens pourront faire de leur mieux. » — Daniel Pink (2016, p. 118)

« Le management moderne […] est fondé sur une philosophie du long terme couplée à l’expérimentation rapide, dans le but de découvrir quelles stratégies conviennent pour soutenir une vision à long terme. » — (2018, p. 57)

« Pour exercer un bon leadership et un management avisé, l’écoute est fondamentale. » — Roz Brewer (2022)

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À LIRE ATTENTIVEMENT [1]

• Pour alimenter votre réflexion... 13 constats et recommandations de Peter Drucker, le pape du management 

• Les 8 leviers de la performance en affaires selon les gourous du management Tom Peters et Robert Waterman

• La confiance, le droit à l’erreur et le devoir d’initiative… Leçon de management par Paul Dubrule et Gérard Pélisson, cofondateurs du Groupe ACCOR

• Les 5 questions fondamentales du management... selon Peter Drucker

• Les lignes directrices du management que J. Willard Marriott, père a rédigées à l’intention de son fils lorsque ce dernier est devenu vice-président de Marriott Corporation en 1964

• Les lignes directrices du management que J. Willard, Marriott fils a réactualisées alors qu’il dirigeait l’entreprise Marriott en 1984

• Les managers

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MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
(A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V WXYZ)

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