La réponse de Michael Porter à la question : On parle beaucoup de « processus de planification stratégique ». Quel est votre avis sur ce phénomène ?
ENTRETIEN DE JOAN MAGRETTA AVEC MICHAEL PORTER
« Pendant les premiers mois de 2011, j’ai mené une série d’entrevues avec Michael Porter à la Harvard Business School. En guise de préparation, j’avais passé en revue la transcription de ses (…)
La réponse de Michael Porter à la question : On parle beaucoup de « processus de planification stratégique ». Quel est votre avis sur ce phénomène ?
ENTRETIEN DE JOAN MAGRETTA AVEC MICHAEL PORTER
« Pendant les premiers mois de 2011, j’ai mené une série d’entrevues avec Michael Porter à la Harvard Business School. En guise de préparation, j’avais passé en revue la transcription de ses (…)
Qu’est-ce qu’un chasseur de connaissances selon « ChatGPT », la technologie d’intelligence artificielle (IA) développée par OpenAI ?
J’ai lu pour vous... La méthode Michael Porter. Déjouer la concurrence et élaborer les meilleures stratégies d’affaires
J’ai lu pour vous... La méthode Michael Porter. Déjouer la concurrence et élaborer les meilleures stratégies d’affaires
WikiHRI : Comment calculer le ratio du taux de rotation des comptes fournisseurs ?
LE RATIO DE ROTATION DES COMPTES FOURNISSEURS
Le ratio de rotation des comptes fournisseurs est un ratio financier crucial pour les entreprises. Il permet d’évaluer les compétences des dirigeants à gérer le financement à court terme qui leur est accordé par les fournisseurs. En d’autres (…)
Le délai moyen de paiement des comptes fournisseurs
LE DÉLAI MOYEN DE PAIEMENT DES COMPTES FOURNISSEURS
Le délai moyen de paiement des comptes fournisseurs permet de calculer le temps qui s’écoule entre le moment où s’effectuent les achats à crédit et la date de paiement des comptes aux fournisseurs.
Ce ratio se calcule grâce aux formules (…)
La réponse de Michael Porter à la question : Pourquoi est-il si rare que des entreprises se donnent une véritable stratégie ? Quels sont les principaux obstacles à l’élaboration d’une stratégie solide ?
ENTRETIEN DE JOAN MAGRETTA AVEC MICHAEL PORTER
« Pendant les premiers mois de 2011, j’ai mené une série d’entrevues avec Michael Porter à la Harvard Business School. En guise de préparation, j’avais passé en revue la transcription de ses conférences, en prêtant une attention particulière aux (…)
Le rendement sur les capitaux investis (RCI)
LE RENDEMENT SUR LE CAPITAL INVESTI (RCI) Le rendement sur le capital investi (RCI) est une mesure clé de la performance et de la santé financières d’une entreprise. Ce ratio indique l’efficacité et la rentabilité des investissements en capital (que l’on va ou que l’on a déjà) effectué dans une (…)
La réponse de Michael Porter à la question : Comment une entreprise peut-elle croître sans mettre sa stratégie en péril ?
ENTRETIEN DE JOAN MAGRETTA AVEC MICHAEL PORTER
« Pendant les premiers mois de 2011, j’ai mené une série d’entrevues avec Michael Porter à la Harvard Business School. En guise de préparation, j’avais passé en revue la transcription de ses conférences, en prêtant une attention particulière aux (…)
La réponse de Michael Porter à la question : D’après votre expérience, quelles sont les erreurs les plus courantes en matière de stratégie ?
ENTRETIEN DE JOAN MAGRETTA AVEC MICHAEL PORTER
« Pendant les premiers mois de 2011, j’ai mené une série d’entrevues avec Michael Porter à la Harvard Business School. En guise de préparation, j’avais passé en revue la transcription de ses conférences, en prêtant une attention particulière aux (…)
La stratégie... la définition de l’OQLF
LA STRATÉGIE
Selon l’office québécois de la langue française (l’OQLF), la stratégie est l’orientations générales qu’envisage de prendre une unité économique pour atteindre ses buts dans un environnement donné et face à une concurrence donnée.
Le choix de ces orientations doit tenir compte (…)
La réponse de Michael Porter à la question : Un modèle d’affaires est-il l’équivalent d’une stratégie ?
ENTRETIEN DE JOAN MAGRETTA AVEC MICHAEL PORTER
« Pendant les premiers mois de 2011, j’ai mené une série d’entrevues avec Michael Porter à la Harvard Business School. En guise de préparation, j’avais passé en revue la transcription de ses conférences, en prêtant une attention particulière aux (…)
La page : STRATÉGIE
LA STRATÉGIE
Selon l’office québécois de la langue française (l’OQLF), la stratégie est l’orientations générales qu’envisage de prendre une unité économique pour atteindre ses buts dans un environnement donné et face à une concurrence donnée.
Le choix de ces orientations doit tenir compte (…)
Quelques citations qui nous aident à mieux comprendre ce qu’est la stratégie 😎
QUELQUES CITATIONS QUI NOUS AIDENT À BIEN COMPRENDRE CE QU’EST LA STRATÉGIE
La stratégie est… tout en s’assurant de gagner plus d’argent qu’elle n’en dépense et en étant un bon citoyen corporatif… l’ensemble des activités et actions structurées qu’une entreprise va mettre en œuvre, pour (…)
Le stratège
LE SOMMET STRATÉGIQUE
Selon Henry Mintzberg (1990, p. 153), il n’y a pas une organisation, même parmi les plus simples, qui ne requiert au moins un manager à plein temps pour occuper, ce qu’il appelle le sommet stratégique.
C’est à partir du sommet stratégique qu’il est possible d’avoir une (…)
Les cinq questions qui permettent de juger de la solidité d’une stratégie selon Michael Porter et Joan Magretta
LES 5 QUESTIONS
Une proposition de valeur unique
1 — Offrez-vous une valeur distincte à une clientèle bien ciblée, à un prix relatif adéquat ?
Une chaîne de valeur adaptée à cette proposition
2 — Les activités qui vous permettent de concrétiser le plus efficacement possible votre (…)
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