La page : STRATÉGIE
LA STRATÉGIE
Selon l’office québécois de la langue française (l’OQLF), la stratégie est l’orientations générales qu’envisage de prendre une unité économique pour atteindre ses buts dans un environnement donné et face à une concurrence donnée. (…)
La page : STRATÉGIE
LA STRATÉGIE
Selon l’office québécois de la langue française (l’OQLF), la stratégie est l’orientations générales qu’envisage de prendre une unité économique pour atteindre ses buts dans un environnement donné et face à une concurrence donnée. (…)
Six techniques pour découvrir un maximum d’informations sur les clients
Quelques citations qui nous aident à mieux comprendre ce qu’est la stratégie 😎
Quelques citations qui nous aident à mieux comprendre ce qu’est la stratégie 😎
Le rôle de stratège
LE RÔLE DU STRATÈGE
« Il n’y a pas une organisation, même parmi les plus simples, qui ne requiert au moins un manager à plein temps pour occuper ce que nous appellerons le sommet stratégique à partir duquel il est possible d’avoir une vue d’ensemble du système. » — Henry Mintzberg (1990, p. (…)
La stratégie... la définition de l’OQLF
LA STRATÉGIE
Selon l’office québécois de la langue française (l’OQLF), la stratégie est l’orientations générales qu’envisage de prendre une unité économique pour atteindre ses buts dans un environnement donné et face à une concurrence donnée.
Le choix de ces orientations doit tenir compte (…)
Les stratégies génériques de Porter
LES STRATÉGIES GÉNÉRIQUES DE PORTER
« Porter définit trois stratégies génériques, chacune étant associée à l’un des thèmes dominants — la concentration, la différenciation et la domination par les coûts — de toute stratégie ; ces trois grands types de stratégies renferment les dimensions (…)
Leçon de Francis Bacon présentée par Grégoire Jeanmonod
LA LEÇON DE FRANCIS BACON (1909-1992)
AGIR AVANT DE RÉFLÉCHIR
« Avoir une idée est une chose : la mettre en œuvre en est une autre. Si nous attendons que notre plan soit parfaitement abouti pour passer à l’action, nous risquons de ne jamais rien faire. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 27) (…)
Conseil 30 / 150 de la Harvard Business Review... Prenez plaisir à travailler
LES 150 MEILLEURS CONSEILS DE MANAGEMENT DE LA HARVARD BUSINESS REVIEW
VOTRE CARRIÈRE
30/150 Prenez plaisir à travailler
Voici, selon Larry Stybel, 2 façons d’être heureux au boulot : « Entourez-vous de personnes avec qui vous aimez travailler Bien sûr, on ne choisit pas forcément les gens (…)
Tout commence par une idée 😎
LES IDÉES
« Tout commence par une idée » — Earl Nightingale
Une idée, comme le dit le dictionnaire, c’est une façon particulière de se représenter le réel, de voir les choses.
« Rien n’est plus puissant qu’une idée dont le temps est venu. » — Victor Hugo
« Je commence avec une idée et (…)
Pourquoi savoir questionner est devenu une aptitude essentielle ?
POURQUOI SAVOIR QUESTIONNER EST DEVENU UNE APTITUDE ESSENTIELLE ?
Selon Microsoft Copilot, savoir poser des questions est devenu une compétence essentielle pour plusieurs raisons importantes :
Prise de décision stratégique : Dans un monde professionnel de plus en plus complexe et (…)
Le taux d’utilisation de la capacité de service (TuCS)
LE TAUX D’UTILISATION DE LA CAPACITÉ DE SERVICE (TuCS)
Le ratio du taux d’utilisation de la capacité de service est un ratio d’activité (il est aussi un indicateur clé de performance) qui montrent le rapport entre le nombre réel de clients servis dans un restaurant pour une période donnée et (…)
Qu’est-ce qu’un chasseur de connaissances selon « ChatGPT », la technologie d’intelligence artificielle (IA) développée par OpenAI ?
QU’EST-CE QU’UN CHASSEUR DE CONNAISSANCE ?
Voici la réponse générée en moins d’une minute par ChatGPT la technologie d’intelligence artificielle (IA) développée par OpenAI 😎
Un chasseur de connaissance est quelqu’un qui est constamment à la recherche de nouvelles informations, de nouveaux (…)
La page : IDÉATION
L’IDÉATION
Le terme idéation est un anglicisme tiré de ideation, terme inventé par John Stuart Mill.
Il s’agit d’un processus créatif qui consiste à générer un maximum d’idées afin soit de créer de la valeur soit de résoudre un problème complexe. LES LECTURES 📚
L’idéation... et les idées (…)
Les cinq critères qui permettent de juger de la solidité d’une stratégie selon Michael Porter et Joan Magretta
LES 5 CRITÈRES QUI PERMETTENT DE JUGER DE LA SOLIDITÉ D’UNE STRATÉGIE
1 — Une proposition de valeur unique
Offrez-vous une valeur distincte à une clientèle bien ciblée, à un prix relatif adéquat ?
2 — Une chaîne de valeur adaptée à cette proposition
Les activités qui vous permettent de (…)
Leçon de Vassily Kandinsky présentée par Grégoire Jeanmonod
LA LEÇON DE VASSILY KINDINSKY (1866-1944)
DONNER DU TEMPS AU TEMPS
« Certaines de nos idées les plus brillantes semblent parfois surgir sans prévenir, comme une évidence. Ces "moments eurêka" sont une réalité... mais qui doit être relativisée. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 27)
« (…)
