Les 5 clés du leadership... selon Stephen Jarislowsky
LES 5 CLÉS DU LEADERSHIPS SELON STEPHEN JARISLOWKY
Le leader doit :
1 — Adopter un comportement éthique sans compromis.
2 — Réfléchir afin de comprendre son environnement.
3 — Se surpasser parce qu’un travail bien fait mène à (…)
Les 5 clés du leadership... selon Stephen Jarislowsky
LES 5 CLÉS DU LEADERSHIPS SELON STEPHEN JARISLOWKY
Le leader doit :
1 — Adopter un comportement éthique sans compromis.
2 — Réfléchir afin de comprendre son environnement.
3 — Se surpasser parce qu’un travail bien fait mène à (…)
Abrahan Maslow : Le besoin de savoir et de comprendre
La créativité... quelques citations de Grégoire Jeanmonod 😎
La créativité... quelques citations de Grégoire Jeanmonod 😎
L’ÉGOnomie
L’ÉGONOMIE
Selon Faith Popcorn (elle a inventé le mot), chacun revendique son droit à l’« ÉGOnomie ». Tout le monde consciemment ou non, recherche l’attention, la reconnaissance, l’estime. Nous devons donc définitivement apprendre à composer avec cette réalité et nous empresser de mettre (…)
Leçon d’Henri Matisse présentée par Grégoire Jeanmonod
LA LEÇON D’HENRI MATISSE (1869-1954)
EXPLOITER LA CONTRAINTE
« Nous imaginons souvent que notre capacité à innover est liée à notre degré de liberté. Pourtant, il s’avère que la contrainte est un excellent moteur de créativité. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 63)
« La contrainte à pour (…)
Le taux d’utilisation de la capacité de service (TuCS)
LE TAUX D’UTILISATION DE LA CAPACITÉ DE SERVICE (TuCS)
Le ratio du taux d’utilisation de la capacité de service est un ratio d’activité (il est aussi un indicateur clé de performance) qui montrent le rapport entre le nombre réel de clients servis dans un restaurant pour une période donnée et (…)
Les cinq critères qui permettent de juger de la solidité d’une stratégie selon Michael Porter et Joan Magretta
LES 5 CRITÈRES QUI PERMETTENT DE JUGER DE LA SOLIDITÉ D’UNE STRATÉGIE
1 — Une proposition de valeur unique
Offrez-vous une valeur distincte à une clientèle bien ciblée, à un prix relatif adéquat ?
2 — Une chaîne de valeur adaptée à cette proposition
Les activités qui vous permettent de (…)
Le rôle de stratège
LE RÔLE DU STRATÈGE
« Il n’y a pas une organisation, même parmi les plus simples, qui ne requiert au moins un manager à plein temps pour occuper ce que nous appellerons le sommet stratégique à partir duquel il est possible d’avoir une vue d’ensemble du système. » — Henry Mintzberg (1990, p. (…)
Les capacités
QUELQUES-UNES DES CAPACITÉS QU’IL FAUT DÉVELOPPER POUR ÉVOLUER DANS LE MONDE VOLATIL, INCERTAIN, COMPLEXE ET AMBIGU DANS LEQUEL NOUS VIVONS : La capacité à agir vite La capacité à anticiper La capacité à apprendre par soi-même La capacité d’adaptation La capacité d’apprendre des entreprises La (…)
Les vacances
LES VACANCES
« C’est au moment où il travaille le moins que les esprits élevés en font le plus. » — Léonard de Vinci
« Il est bon de se lever de temps en temps pour prendre quelques divertissement ; revenu à ton œuvre, ton jugement sera plus sûr, car de rester toujours au travail t’induit en (…)
Les stratégies génériques de Porter
LES STRATÉGIES GÉNÉRIQUES DE PORTER
« Porter définit trois stratégies génériques, chacune étant associée à l’un des thèmes dominants — la concentration, la différenciation et la domination par les coûts — de toute stratégie ; ces trois grands types de stratégies renferment les dimensions (…)
Leçon de Pierre Soulages présentée par Grégoire Jeanmonod
LA LEÇON DE PIERRE SOULAGES (1919-2022)
APPRENDRE À LÂCHER PRISE
« Tout travail implique des situations de doute, voire d’épuisement, où nous nous acharnons par conscience professionnelle. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 69)
« Lorsque nous nous détournons d’un problème pour nous livrer à (…)
Les leçons d’artistes de Grégoire Jeanmonod
LES LEÇONS D’ARTISTES (le défi de la créativité)
La créativité... les leçon d’artistes présentées par Grégoire Jeanmonod Leçon de Pablo Picasso présentée par Grégoire Jeanmonod Leçon d’Andy Warhol présentée par Grégoire Jeanmonod Leçon de Léonard de Vinci présentée par Grégoire Jeanmonod Leçon (…)
L’intelligence artificielle... ce qu’il faut premièrement savoir ?
L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
« L’ère dans laquelle nous sommes entrés, née de l’ère de l’information, est l’ère de l’intelligence. » — Tony Buzan et Chris Griffiths (2020, p. XIX)
Qu’est-ce que l’intelligence artificielle (IA) ? L’intelligence artificielle selon le grand lexique français de (…)
Le ratio de la marge de bénéfice avant intérêt, impôt et amortissement (BAIIA)
LE BÉNÉFICE AVANT INTÉRÊT, IMPÔT ET AMORTISSEMENT (BAIIA)
Selon l’Office québécois de la langue française (OQLF), le BAIIA est le bénéfice figurant dans l’état des résultats, déduction faite de toutes les charges d’exploitation, à l’exception des intérêts débiteurs, des impôts sur le bénéfice (…)
