Le risque de non-faisabilité (vous ne pouvez pas construire l’offre attendue)

---

LE RISQUE DE NON-FAISABILITÉ (vous ne pouvez pas construire l’offre attendue) [1]

« Risque que l’entreprise ne parvienne pas à gérer, à déployer ou à accéder à des ressources clés [main-d’œuvre compétente, technologie, propriété intellectuelle, financement, et, etc.], des activités clés ou des partenaires clés. » — Osterwalder, Pigneur et al. (2020, p. 19)

Pour diminuer le risque de non-faisabilité, vous devez réaliser une étude de faisabilité.

• L’étude de faisabilité

---

À LIRE ATTENTIVEMENT 📚 [2]

• Le risque... quelques citations pour alimenter votre réflexion

• Les risques qu’il faut atténuer et si possible éliminer

• Les 4 risques d’innovation susceptibles de tuer les idées d’affaires

• Le risque de non-désirabilité (les clients ne sont pas intéressés)

• Le risque de non-faisabilité (vous ne pouvez pas construire l’offre attendue)

• Le risque de non-viabilité (vous ne pouvez pas gagner assez d’argent)

• Le risque de non-adaptabilité à L’environnement externe (les facteurs externes sont défavorables)

---

MÉDIAGRAPHIE

Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
(A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V WXYZ)

---

Pour communiquer avec Christian Latour 😎

• Sur Facebook : Christian Latour
• Sur Twitter : @Christian Latour
• Sur LinkedIn : Christian Latour, MBA

---