LE COMMERCE DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE

Qu’est-ce qu’une matrice FFOM ?

17 septembre 2024 | Par Christian Latour | Mérici Collégial Privé

QU’EST-CE QU’UNE MATRICE FFOM ?

Selon Gemini, le modèle de langage développé par Google
(interrogé le 16 septembre 2024)

Une matrice FFOM est un outil d’analyse stratégique qui permet d’évaluer la situation d’une entreprise, d’un projet ou d’une idée.

Elle se base sur l’identification de quatre éléments clés :

Forces : Les atouts, les compétences et les avantages concurrentiels de l’entreprise.

Faiblesses : Les points faibles, les lacunes et les limitations de l’entreprise.

Opportunités : Les tendances du marché, les évolutions technologiques, les nouveaux segments de clientèle, etc.

Menaces : Les concurrents, les changements réglementaires, les crises économiques, etc.

À quoi sert une matrice FFOM ?

Comprendre sa situation actuelle : L’analyse FFOM permet de dresser un état des lieux précis de l’entreprise et de mieux comprendre son environnement.

Identifier les axes d’amélioration : En mettant en évidence les faiblesses, l’analyse FFOM aide à définir les actions à mettre en œuvre pour renforcer l’entreprise.

Saisir les opportunités : L’identification des opportunités permet de définir de nouvelles stratégies de développement.

Anticiper les menaces : En analysant les menaces, l’entreprise peut mettre en place des mesures pour se protéger et minimiser les risques.

Comment réaliser une matrice FFOM ?

Définir le périmètre de l’analyse : Quel produit, service ou projet souhaitez-vous analyser ?

Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces : Réalisez une liste exhaustive de chaque élément en utilisant des verbes d’action.

Hiérarchiser les éléments : Classez les éléments par ordre d’importance.

Croiser les éléments : Associez les forces aux opportunités, les faiblesses aux menaces, etc. pour identifier les actions à mettre en œuvre.

Exemple de matrice FFOM : Le Petit Bistro

En résumé, la matrice FFOM est un outil simple mais efficace pour prendre des décisions stratégiques. Elle permet d’avoir une vision globale de l’entreprise et de définir les actions à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs.

POUR EN APPRENDRE DAVANTAGE SUR L’ANALYSE FFOM :

⬅️ Analyse SWOT ou analyse FFOM

⬅️ L’analyse SWOT selon Tony Buzan et Chris Griffiths

⬅️ Qu’est-ce qu’une matrice FFOM ?

⬅️ Le modèle SWOT... un outil d’analyse stratégique au service des hôteliers et des restaurateurs

⬅️ Quelles sont les étapes pour réaliser une analyse SWOT… selon ChatGPT l’assistant intelligent développé par OpenAI ?

⬅️ Des exemples de questions selon Cardin et Durocher (2021, p. 43) qui peuvent vous aider à concevoir une analyse FFOM

⬅️ Combinée avec la matrice du modèle d’affaires, l’analyse SWOT permet d’obtenir un diagnostic efficace de l’utilité d’une entreprise, de son fonctionnement et de sa capacité à générer des revenus

⬅️ Est-ce que l’on doit faire une analyse FFOM avant de planifier une campagne de communication marketing intégrée ?

⬅️ Échelle d’évaluation pour une analyse des forces et faiblesses de votre entreprise

À ÉCOUTER ATTENTIVEMENT [1]

L’analyse SWOT (exemple inclus) (3:09m)