LE COMMERCE DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Apprendre à lâcher prise... la leçon de Pierre Soulages
La leçon de Pierre Soulages (1919-2022)
« (…) parfois, accepter nos limites peut s’avérer salutaire et extrêmement constructif. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 66)
PRENDRE DU RECUL POUR SORTIR DE L’IMPASSE
« (…) lâcher prise est un excellent levier de créativité. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 68)
« S’abstraire d’une tâche complexe pour prendre du recul est toujours plus fertile que de s’enliser dans un acharnement contre-productif. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 68)
« Il s’agit en fait d’un phénomène appelé "incubation". L’ide est la suivante : quand nous interrompons une tâche complexe pour nous livrer à une occupation de nature différente – sommeil, sport, jardinage, jeu, vidéo, château de cartes ou quoi que ce soit d’autre -, notre cerveau continue à chercher la solution sans que nous ayons à y réfléchir consciemment. Libérées du système de pensée dans lequel nous les avions enfermées, échappant à l’état de concentration inhérent à l’effort intellectuel, nos idées peuvent se mouvoir, se disperser et créer des connexions inédites, dont nous n’avons pas immédiatement conscience, mais qui nous permettront plus tard d’aborder le problème sous un angle nouveau. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 68-69)
« En fait, en permettant à notre attention de se relâcher, nous nous donnons une chance de poser ensuite un regard nouveau sur notre travail. Nous en aurons une vision différente, toujours plus lucide et souvent plus fertile. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 69)
« Vouloir penser hors du cadre c’est très bien. Mais c’est impossible tant qu’on a la tête coincée dans le cadre. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 69)
« Alors quand quelque chose nous résiste, trouvons le courage de lâcher prise, même si nous mourons d’envie d’en finir au plus vite. Allons marcher le nez au vent, prenons un café avec un collègue, offrons-nous une micro-sieste ou même, si vraiment nous nous sentons débordés, consacrons-nous à une autre tâche pour faire travailler notre cerveau sur un mode différent. Forçons-nous à prendre ce temps d’incubation. Puis replongeons dans le bourbier : il se pourrait que l’eau trouble que nous avons quittée nous apparaisse soudain comme un nouveau champ d’opportunités. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 69)
✅ Leçon de créativité de Pierre Soulages présentée par Grégoire Jeanmonod
« Tout travail implique des situations de doute, voire d’épuisement, où nous nous acharnons par conscience professionnelle. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 69)
« Lorsque nous nous détournons d’un problème pour nous livrer à une occupation d’un autre nature - repos, sport, loisir... -, nous nous donnons une chance d’aborder la difficulté sous un autre angle. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 69)
« Au cours de ces périodes de lâcher-prise, notre cerveau continue de traiter le problème de manière moins rationnelle. En revenant à la tâche, nous pouvons entrevoir des solutions nouvelles. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 69)
« Quand nous sommes dans une impasse, offrons-nous un moment de répit. Nous nous affranchirons ainsi d’un système de pensée inefficace et nous nous ouvrirons à des approches plus créatives. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 69)
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Manuel de gestion-réflexion / Christian Latour
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