Connaissez-vous l’histoire de la grenouille qui se laisse ébouillanter ?
Il y a quelques années, j’ai eu la chance d’assister à un atelier de formation, animé par madame Camille Carrier, professeure de gestion à l’Université du Québec à Trois-Rivières. Lors de cet atelier, qui portait sur le changement, madame Carrier nous a raconté une histoire qui m’a profondément (…)
Les RA(AS)... les ressources alimentaires accréditées et standardisées
LES RESSOURCES ALIMENTAIRES RA(AS)
Une ressource alimentaire accréditée et standardisée RA(AS) est une ressource alimentaire (matière première ou produit alimentaire) qui a été étudiée, expérimentée, évaluée. Il s’agit d’une ressource alimentaire que l’entreprise connaît parfaitement bien. (…)
7 principes pour vous aider à rester créatif et imaginatif comme Léonard de Vinci
Léonard de Vinci (1452-1519) a été présenté comme le plus grand génie de tous les temps, par Tony Buzan et Raymond Keene, dans leur ouvrage de Buzan’s Book of Génius. La Curiosità — Vous devez avoir une curiosité insatiable et une soif inextinguible de connaissance. La Dimostrazione — Vous (…)
10 erreurs commises par les chefs d’entreprises du Québec 😎
QU’EN EST-IL EN 2025 DE CES ERREURS CONSTATÉES EN 2012 ?
Dans un sondage effectué en novembre 2012, pour le compte de l’école d’Entrepreneuriat de Beauce… plus d’une centaine de chefs d’entreprises ont identifié ce qu’ils considéraient être les 10 pires erreurs qu’ils ont commises au cours de (…)
Quelques citations pour nous aider à comprendre… Qu’est-ce que l’intuition ?
L’INTUITION
Ce qu’il faut premièrement savoir
Selon le dictionnaire Antidote, l’intuition est la connaissance immédiate de la vérité sans l’aide du raisonnement.
Selon l’Office québécois de la langue française (OQLF), une intuition est une Illumination, à la suite d’une phase (…)
La prise de décisions en contexte compliqué : le domaine des experts
LE DOMAINE DES EXPERTS
« Les contextes simples se caractérisent par une stabilité et des liens de cause à effet clairs et visibles par tous. Souvent, la réponse appropriée est évidente et incontestable. » — Snowden et Boone (2021, p. 91)
« Contrairement aux contextes simples, les contextes (…)
Les humains sont des êtres extrêmement complexes
LES HUMAINS SONT DES ÊTRES COMPLEXES
Les humains sont des êtres complexes qui possèdent plusieurs identités et qui inconsciemment passent régulièrement de l’une à l’autre.
Ils prennent, chaque jour, un grand nombre de décisions, en s’appuyant sur des schémas passés de réussite et d’échec (…)
Ce qu’il faut premièrement savoir à propos des prototypes selon Lewrick, Link et Leifer
CE QU’IL FAUT SAVOIR À PROPOS DES PROTOTYPES
« Construire des prototypes aide à tester les idées ou solutions, vite et sans risque, auprès des utilisateurs potentiels. » — Lewrick, Link et Leifer (2021, p. 23)
« Construire des prototypes rend tangibles et perceptibles les idées retenues. Les (…)
L’apport du dessin dans le design thinking selon Caroline Thomas
L’APPORT DU DESSIN DANS LE DESIGN THINKING
« Le dessin est un outil de communication puissant pour réussir ce passage de l’abstrait au concret, pour donner vie à des abstractions. » — Jean-François Marti (2020, p. 123)
Pourquoi le dessin a-t-il autant de poids ?
« Un message visuel est (…)
La pensée design 😎
LA PENSÉE DESIGN (LE DESIGN THINKING)
Ce qu’il faut premièrement savoir
La pensée design est un outil d’intelligence collective puissant pour résoudre des problèmes complexes et innover.
Pour Tim Brown, designer industriel de formation et co-initiateur de la pensée design, être designer et (…)
Un bon design repose sur une compréhension profonde de son destinataire 😎
CONNAÎTRE ET COMPRENDRE LE DESTINATAIRE
« Un bon design repose sur une compréhension profonde de son destinataire. Pour cela, les designers disposent de nombreuses méthodes. La carte d’empathie aide à considérer la situation avec curiosité, comme un débutant. Consciemment et avec tous ses (…)
Une définition du design thinking selon Emmanuel Brunet
LE DESIGN THINKING SELON EMMANUEL BRUNET
« C’est un processus complet de création ou d’amélioration d’un produit, d’un service, d’un espace, d’une expérience client ou collaborateur, d’un processus interne… qui part de [la connaissance parfaite des futurs clients ou usagers->https:/
Le design thinking selon Bennacer, Kuperman et Lamouret
LE DESIGN THINKING
« Le design thinking est une démarche qui permet d’apporter une réponse à la problématique client, d’entreprise ou à un projet d’innovation. » — Bennacer et al. (2022, p. 89)
« Le design thinking permet ainsi de combiner des contraintes multiples, des compétences (…)
L’origine du design selon Jean-François Marti
L’ORIGINE DU DESIGN
« Le design est né avec la révolution industrielle du XIXe siècle… » — Jean-François Marti (2020, p. 43)
« Dans un processus rigoureux de production alliant technologie et réalités économiques, le designer va apporter une perspective humaine — celle de l’utilisateur final (…)
6 questions révélatrices pour comprendre un problème ou une situation en profondeur 😎
DESIGN THINKING... LES 6 QUESTIONS RÉVÉLATRICES
« Intuitivement, les 6 questions révélatrices sont “qui ?”, “quoi ?”, “quand ?”, “où ?”, “pourquoi”, et “comment ?”. » — Lewrick, Link et Leifer (2021, p. 71)
« Les 6 questions révélatrices aident à obtenir des idées et informations nouvelles, (…)
