Conseil 31 / 150 de la Harvard Business Review... Prenez de courtes pauses
LES 150 MEILLEURS CONSEILS DE MANAGEMENT DE LA HARVARD BUSINESS REVIEW
VOTRE CARRIÈRE
31/150 Prenez de courtes pauses
« Tout le monde a besoin de faire des pauses. » — Stew Friedman
« Mais de nos jours, le moment souhaité pour prendre des vacances (par exemple) n’est pas nécessairement (…)
Les vacances
LES VACANCES
« C’est au moment où il travaille le moins que les esprits élevés en font le plus. » — Léonard de Vinci
« Il est bon de se lever de temps en temps pour prendre quelques divertissement ; revenu à ton œuvre, ton jugement sera plus sûr, car de rester toujours au travail t’induit en (…)
Le calcul du nombre total d’unités de produits (U) achetés par les acheteurs
LE NOMBRE TOTAL D’UNITÉS DE PRODUITS (U) ACHETÉS PAR LES ACHETEURS
EXEMPLE
Si par exemple une entreprise de restauration alimentaire obtient, pour une période d’opération, les résultats suivants : (1 client) x (1 glace au chocolat à 2,40 $) = 2,40 $ (10 clients) x (2 glaces au café à 2,80 (…)
Leçon d’Andy Warhol présentée par Grégoire Jeanmonod
LA LEÇON D’ANDY WARHOL (1928-1987)
ASSEMBLER DES CONCEPTS
« Ni tour de magie ni coup de chance, la créativité est une faculté dont nous sommes tous dotés et qui peut être mise en œuvre de manière volontaire, consciente et raisonnée. » — Grégoire Jeanmonod (2020, p. 27)
« Créer, ce n’est (…)
Les gammes de produits
LES GAMMES DE PRODUITS SELON KOTLER, KELLER ET MANCEAU (2015)
« Tout produit s’inscrit dans le cadre d’un assortiment et d’une gamme commercialisés par l’entreprise. » — Kotler, Keller et Manceau (2015, p. 418)
« La gamme de produits. Il s’agit de produits appartenant à la même catégorie et (…)
Leçon de Léonard de Vinci présentée par Grégoire Jeanmonod
LA LEÇON DE LÉONARD DE VINCI (1452-1519)
Se disperser sans retenue
« Nos connaissances, quelle que soit leur source, sont les matières premières de notre créativité. Plus elles sont nombreuses et variées, plus nous pouvons imaginer des associations d’idées originales. » — Grégoire Jeanmonod (…)
Conseil 129 / 150 de la Harvard Business Review... Utilisez intelligemment les médias sociaux (partie 1)
LES 150 MEILLEURS CONSEILS DE MANAGEMENT DE LA HARVARD BUSINESS REVIEW
VOTRE ENTREPRISE
119/150 Utilisez intelligemment les médias sociaux (partie 1)
« Plusieurs entreprises qui utilisent les médias sociaux ne font que gaspiller du temps et de l’énergie. » — Brian Solis
« Avant de créer (…)
WikiHRI : Comment calculer le nombre moyen d’unités de produits achetées par acheteur ?
LE NOMBRE MOYEN D’UNITÉS DE PRODUITS ACHETÉES PAR ACHETEUR (Um/A)
Le nombre moyen d’unités de produits achetés par acheteur (Um/A), pour une période donnée, se calcule en additionnant le nombre total d’unités (U) de produits achetés par les acheteurs divisé par le nombre d’acheteurs (A).
Cet (…)
La facture moyenne par acheteurs (Fm/A)
LA FACTURE MOYENNE PAR ACHETEUR (Fm/A)
La facture moyenne par acheteur (Fm/A) ou ses équivalents, la facture moyenne par client (Fm/C) ou la demande moyenne par acheteur (Dm/A), est un des trois super-indicateurs qui composent l’équation fondamentale qui détermine les revenus des entreprises (…)
Conseil 130 / 150 de la Harvard Business Review... Utilisez intelligemment les médias sociaux (partie 2)
LES 150 MEILLEURS CONSEILS DE MANAGEMENT DE LA HARVARD BUSINESS REVIEW
VOTRE ENTREPRISE
130/150 Utilisez intelligemment les médias sociaux (partie 2)
« Quand une entreprise choisit d’investir du temps et des ressources dans les médias sociaux, son objectif doit être d’élargir son (…)
Conseil 120 / 150 de la Harvard Business Review... Inspirez-vous des petites entreprises (partie 2)
LES 150 MEILLEURS CONSEILS DE MANAGEMENT DE LA HARVARD BUSINESS REVIEW
VOTRE ENTREPRISE
120/150 Inspirez-vous des petites entreprises (partie 2)
Selon Peter Bregman, peu importe la taille de votre organisation, vous pouvez gagner ou retrouver la confiance des consommateurs en vous (…)
En matière de stratégie… c’est toujours le passé et le futur qui détermine le présent
CE QU’IL FAUT PREMIÈREMENT SAVOIR Une stratégie explicite est l’ensemble des actions structurées qu’une entreprise (ou une personne) doit mettre en œuvre (dans le présent) pour arriver à ses fins (dans le futur). C’est toujours LE PASSÉ et LE FUTUR qui dictent l’ensemble des actions structurées (…)
Conseil 121 / 150 de la Harvard Business Review... Innovation : faites plus avec moins
LES 150 MEILLEURS CONSEILS DE MANAGEMENT DE LA HARVARD BUSINESS REVIEW
VOTRE ENTREPRISE
121//150 Innovation : faites plus avec moins
Voici selon Scott Anthony 4 conseils qui vous aideront à innover pendant des périodes difficiles : « Oubliez les gros budgets. " Innovation " ne veut pas (…)
Philip Kotler… « Si j’étais aux commandes d’une entreprise, je prendrais le temps d’examiner, avec mes collègues, chacun de ces dix péchés capitaux. »
PHILIP KOTLER
« Si j’étais aux commandes d’une entreprise, je prendrais le temps d’examiner, avec mes collègues, chacun de ces dix péchés capitaux. Nous pourrions ainsi identifier les plus sérieux. Nous déterminerions ensuite la meilleure solution, au cas par cas. Je confierais à un membre de (…)
Qu’est-ce qu’un chasseur de connaissances selon « Gemini » la technologie d’intelligence artificielle (IA) développée par Google ?
QU’EST-CE QU’UN CHASSEUR DE CONNAISSANCE ?
Voici la réponse générée en moins d’une minute par Gemini la technologie d’intelligence artificielle (IA) développée par Google 😎
Un chasseur de connaissance, également appelé chercheur de savoir, est une personne passionnée par l’apprentissage, la (…)
